摘要：组织文化 组织战略（发展战略，竞争战略） 劳动力市场 政治环境 法律规定 工会活动 人员流动 人力资源的策略规划 招聘筛选 薪酬管理 培训发展 人力资源规划 绩效管理 人员激励 菁英人才管理（Talent Management） 领导力发展（Leadership Development） 劳动关系。...组织文化 组织战略（发展战略，竞争战略） 劳动力市场 政治环境 法律规定 工会活动 人员流动 人力资源的策略规划 招聘筛选 薪酬管理 培训发展 人力资源规划 绩效管理 人员激励 菁英人才管理（Talent Management） 领导力发展（Leadership Development） 劳动关系。
薪酬管理有关的具体內容。实务上，薪酬制度的核心为工资制度。 薪酬制度的制定会考量公平性、竞爭性、激励性、经济性及合法性等；而设计步骤则包含確立企业薪酬策略、工作分析、工作评价、薪酬调查、薪酬结构设计、薪酬分级和定薪、薪酬制度的执行、控制及调整等。 薪酬。
xin chou guan li you guan de ju ti 內 rong 。 shi wu shang ， xin chou zhi du de he xin wei gong zi zhi du 。 xin chou zhi du de zhi ding hui kao liang gong ping xing 、 jing 爭 xing 、 ji li xing 、 jing ji xing ji he fa xing deng ； er she ji bu zhou ze bao han 確 li qi ye xin chou ce lve 、 gong zuo fen xi 、 gong zuo ping jia 、 xin chou tiao zha 、 xin chou jie gou she ji 、 xin chou fen ji he ding xin 、 xin chou zhi du de zhi xing 、 kong zhi ji tiao zheng deng 。 xin chou 。
晋升——项目经理的能够被感知的、提高员工的职位的能力。 薪酬——项目经理的能够被感知的、增加员工的工资的报酬能力。 处罚——项目经理的能够被感知的、施加或导致惩罚的权力。 工作挑战——利用员工对某项具体工作的热爱的内在激励措施。 专业技术——项目经理拥有的、其他员工视为重要的特殊知识。。
领导/指挥：决定在某一情况下需要完成什么样的事情，并组织人员将其完成。 控制/监视：对应计划检查进程。 激励：激励也是管理的一个基本功能，因为没有激励，员工工作将会没有效率。如果组织中没有激励，那么员工可能不会在其它功能上做出贡献（通常是由高层设立的目标）。 人际关系：负责与员工之间的协调与互动。。
动机（英语：Motivation），在心理学上一般被认为涉及行为的发端、方向、强度和持续性。在组织行为学中，激励主要是指激发人的动机的心理过程。通过激发和鼓励，使人们产生一种内在驱动力，使之朝着所期望的目标前进的过程；又在此过程中，动机通常不会是一成不变的，相反地，动机可能会增加或降低。。
香港工业专业评审局副主席（1999–2001）、常务副主席（2001–2003） 建滔化工集团审核委员会（不详） 薪酬委员会及提名委员会成员（不详） 中国钟錶协会副会长（不详） 深圳市钟表行业协会副会长（不详） 华富财经独立非执行董事（2006–?） 新会华侨中学董事长（2012–）。
的投资额差距高于2%时，国税局便会以公司401(k)账户不公允为由停止该公司401(k)计画。是故公司往往以公司配比作为激励，令高薪与低薪员工均有动力投足401(k)计画年度上限额，以避免国税局惩罚。 401(k) information（页面存档备份，存于互联网档案馆） and。
bonus 或 sign-on bonus），也译作签字费，是公司向新员工支付的一笔钱，作为对其加盟的激励。签约奖金只是对全职员工，不对临时雇佣的员工或实习生。签约奖金通常是作为使薪酬包（薪酬组合）对员工更具吸引力的一种方法是用的，比如在年薪可能低于员工的预期的情况下。由于签约奖金是一次性支付的。
报告，联想集团董事长兼CEO杨元庆2013年的薪酬达到2136万美元，约合人民币1.33亿元，较2012年的1460万美元年薪大幅上涨46%。联想集团称，由于在2013-2014财年内公司业绩出色，公司给予杨元庆的奖金和长期激励奖励大幅增长，推动其薪酬上涨。 2018年2月24日，当选为第十三届全国人大代表。。
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绩效工资（英语：Performance-related pay, PRP）是根据员工在工作场所的表现付出的金钱。比如汽车销售人员、生产线工人的工资可能以这种方式或佣金支付。 商业理论家弗雷德里克·温斯洛·泰勒是这种支付方式的重要支持者。他认为金钱是用于增加生产力和引入广泛使用的计件工作（英语：Piece work）的重要激励机制。。
sourcing），即以中小城镇作为劳动力来源。这在国内和农村社区创造了就业机会，因此当地人无需举家搬迁至新环境中，公司也减少了不必要的开支。这些农村地区的大多数工人得到的薪酬较少，但可以选择在家还是在办公室工作。如果他们选择城市，公司反而要花更多的资金购置全新的办公室，让城市员工来工作。。
激励则是由外部的奖励所驱动做某事，例如员工为能顺利获得公司允诺的奖金而努力实现公司的目标，或为避免受到纪律处分、批评、扣发工资、开除、拒绝续签劳动合同等惩罚而努力工作和按时上班。 许多公司看重外在激励，也会相应管理员工激励机制，如薪酬管理和绩效评估。 Armstrong。
设真正的民主，促进并给柬埔寨“各类工厂、企业和公司的工人”带来希望，维护他们“按实力和职责获得报酬”的权利。它又宣称他们应该获得“激励奖金、时薪和其他符合国际标准的薪酬”。 高棉共和党声称希望保护「柬埔寨内外的自由市场贸易」。除此之外，它还要求「新闻和宗教的自由」。。
e-instrumentality-expectancy theory），是美国著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。 动机（motivation）取决于行动结果的价值评价（valence）, 其对应的期望值（expectancy）和手段工具（instrumentality）。
后的工资，若增加超过一定程度，人们会以休闲（无支薪时间）来替代有支薪的工作时间，因此较高工资反而导致劳动市场上，劳动力供给减少的情况。 “工作-休闲”之间的抉择，是劳工在从事有薪工作（假设所从事的工作对他来说並不是愉快的）的时间，和能使他满意但没有薪酬的休闲时间，面对这两个选项之间的取舍；所谓的休闲。
邓小平提出邓小平理论，中共在政策范围内实行“不管白猫黑猫抓到老鼠就是好猫”的实用主义，因此采取了一些通常被认为是资本主义的政策，包括雇佣有薪劳动力，通过薪酬激励那些仍在工作的人。 继亚当·斯密之后，马克思区分了商品的使用价值和商品在市场上的交换价值。 根据马克思的说法，资本是通过购买商品来创造的，。
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从各方面提升员工的工作能力，例如专业技能、人际关係技巧和解难能力等，从而改善他们的工作表现。 工作表现评核 评估员工的工作表现 薪酬和福利管理 制定有效薪酬和福利制度，以吸引和保留人才，并激励员工努力工作。 有以下三种方式： 职能型组织设置 人力规划 社会事业 对象型组织设置 领导层 技术类员工 管理类员工 受培训者。
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核，对所监管企业开展绩效评价；提出所监管企业负责人薪酬和激励办法，并根据考核结果组织实施；规范所监管企业负责人履职待遇、业务支出管理；研究提出国有企业收入分配制度改革的指导意见，调控所监管企业工资分配总体水平，规范职工福利保障；健全国有企业中长期激励约束机制，指导监督所监管企业规范实施。 九、资本运营与收益管理处。
、急难慰助金、就学补助等。 如教育训练学费补助、优惠贷款、交通车、餐饮、心理諮商、宿舍等等。 根据风险保障和促进激励原则支付福利的责任和费用安排，在实践中有两种情形：(1)雇主法定责任：依据法律和惯例产生的雇主责任，体现在工资、带薪假期、社会保险缴费、辞退补偿等项目之中； 《中国劳动合同法》：(1)经济补偿按劳动者在本单。
以下为直接税的例子： 利得税：根据交易所得的利益所征收的税。 薪俸税：根据累进税制:收入增加, 税率也会增加,故较高薪酬的人士將会缴交较高的税。 物业税：根据土地和房屋租金所缴交的税。 直接税应成税收“大块头” （页面存档备份，存于互联网档案馆） 中国经济网 2014-06-01。
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